Como manter talentos na empresa?
O setor de recursos humanos – ou departamento pessoal – em uma empresa cuida muito mais do que contratações, demissões, férias, folhas de pagamento e outros processos burocráticos: esse setor ajuda a manter o bom funcionamento do ambiente de trabalho.
Ouvir as questões e sugestões de colaboradores e diretores, procurar acordos, resolver conflitos e investir em melhorias é um trabalho constante que demanda tempo, conhecimento e experiência.
Atualmente, mesmo em meio a um número muito grande de pessoas sem emprego, os profissionais não aceitam mais cargos que não lhe trazem a devida recompensa, seja ela financeira ou emocional.
Você sabe quais são os maiores desafios que o setor de Recursos Humanos e/ou Departamento pessoal enfrentam atualmente? Atrair e manter talentos. A alta rotatividade de funcionários é um problema cada vez maior nas empresas de todos os tamanhos e áreas.
Os profissionais buscam cada vez mais um ambiente de trabalho que atenda às suas necessidades, e elas não são apenas financeiras. Para as novas gerações, principalmente, conseguir conciliar o emprego com a vida privada é um critério importante para escolher onde trabalhar.
Garantir o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários é uma das maneiras de atrair e manter talentos na empresa. Uma pesquisa mostra que a satisfação no ambiente de trabalho aumenta em até 20% a produtividade dos empregados.
Esse bem-estar no emprego é influenciado por vários fatores: o modo como a chefia trata o funcionário, a maneira como o RH distribui promoções e benefícios, as ferramentas disponíveis para executar as tarefas. E tem a questão da identificação – se você está em um lugar com desafios que tragam motivação, certamente irá se empenhar mais.
Por isso, o profissional de RH deve detectar quais são as queixas da equipe e, a partir desse resultado, elaborar estratégias que reparem essas insatisfações. Uma das formas de fazer o diagnóstico é elaborar pesquisas de clima, remuneração, metas e objetivos.
Essas pesquisas devem ser constantes e é importante que a empresa disponibilize um canal de comunicação com o colaborador para que ele se sinta à vontade, em qualquer momento, de fazer uma observação que pode mudar a forma como ele se relaciona com a empresa e vice-versa.
Políticas de qualidade de vida elaboradas pelo RH podem envolver mudanças no modo como a chefia trata os funcionários, elaboração de novos espaços de relaxamento na empresa, convênio com academias, flexibilização de benefícios entre outros.
São as novas gerações quem mais prezam pela qualidade de vida. Os jovens querem ganhar dinheiro, mas também querem poder ‘ter vida’. A empresa que se preocupa com o bem estar de seus colaboradores ganha status dentro e fora daquele ambiente, trazendo ainda mais talentos que tendem a permanecer e agregar.
Além disso, investir no bem estar do colaborador evita problemas como ansiedade, afastamento por síndrome de burnout ou outras doenças associadas ao estresse.
Precisa de um departamento pessoal que consiga manter talentos na sua empresa? Precisa desenvolver pesquisas para saber como anda a motivação dos seus colaboradores e como melhorar? Entre em contato com a gente, podemos ajudar você!